Entre une infrastructure totalement dépassée, des tensions entre salariés et un brouillard budgétaire total global, difficile de faire autre chose que d’éteindre les feux les plus urgents.
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Pilotage d’un projet d’audit détaillé des flux et des postes, propositions d’ajustement des périmètres entre collaborateurs, rédaction des spécifications d’évolutions logicielles nécessaires.
Un plan d’action précis dans chaque discipline et une vision stratégique commune, à plusieurs mois.
📍 Entreprise de Transport de Véhicules Légers
Compétences mobilisées :
▪️ Management de projet prédictif (Waterfall/Gantt)
▪️ Business Analysis & Modélisation BPMN
▪️ Agilité & Frameworks Itératifs (Scrum/Kanban)
▪️ Ingénierie de la Qualité & Process
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