Surcharge des uns, sous-charge des autres. Les arbitrages flous créent un sentiment d'injustice au sein des équipes.
Surcharge des uns, sous-charge des autres. Les arbitrages flous créent un sentiment d'injustice au sein des équipes.
Pilotage d’un projet de cartographie des compétences et déploiement d'un plan de charge global, mis à jour en temps réel et basé sur des rôles et des priorités claires.
Les collaborateurs qui savent de quoi leurs prochaines semaines seront faites. Les changements de dernière minute sont désormais limités aux seuls impondérables. Equilibre de vie respecté. Managers plus sereins.
📍 Entreprise de Construction
Compétences mobilisées :
▪️ Management de projet prédictif (Waterfall/Gantt)
▪️ Business Analysis & Modélisation BPMN
▪️ Change Management
▪️ Gouvernance de portefeuilles (PMO)